Skip to main content

Depo Yönetimi

Ekol; müşteri sorunlarını, beklentilerini ve lojistik ihtiyaçlarını tespit ederek, terzi usulü çözümlerle müşterilerinin işine değer katacak hizmetler sağlamaktadır. Daha kaliteli, sağlıklı ve aynı zamanda maliyet avantajı sağlayan çözümleri müşterilerine sunabilmek için, gelişen depolama teknolojilerini yakından takip etmekte, farklı otomasyonel çözümleri süreçlerine uyarlamaktadır. Bu sayede daha az insan gücü kullanarak hem verimliliği artırmakta hem de günlük talep değişkenliklerini daha esnek ve düşük maliyetle yönetebilmektedir.

Son Tüketici Maliyetine Dayanan Yaklaşımla Depo Yönetimi

Depo yönetimi tüm lojistik faaliyetler içerisinde en büyük paya sahip alanlardan biridir. Bu alanın iyi yönetilmesi, satış noktalarının planlanan zamanlarda beslenmesi, stok ve sipariş hazırlama doğruluk oranlarının yüksek tutulabilmesi lojistik maliyetinin dolayısıyla da ürün maliyetinin düşürülmesi adına büyük önem arz etmektedir.

Ekol, süreçleri yeniden tasarlayarak kaynak kullanımını azaltma çalışmaları yapmaktadır. Bilişim altyapısıyla yönetebildiği değişken sayısını artıran, insan gücünü otomasyon sistemlerini denetleyen ve geliştiren kalifiye bir kaynak olarak gören Ekol, depo yönetimi içinde tüm kaynakları en aza indirmek yerine; stok, siparişlerin toplanması, dağıtımı gibi operasyonlardan kusursuz verim sağlamakta ve kontrol sistemleriyle göreceli satış kayıplarından doğacak zararları en aza indirmeyi hedeflemektedir. Bu yönüyle Ekol, son tüketici memnuniyeti maliyetine dayanan üst düzey bir yaklaşım sergilenmektedir.

Tecrübeyle Gelen Etkin Proje Yönetimi

Ekol, işinin temel oluşumu olarak kabul ettiği proje yönetimi çerçevesinde, her biri müşterileri için özenle oluşturulan çözümleri birer proje olarak ele almakta ve yürütmektedir. Projenin kapsamı, amaçları, hedefleri, başarı kriterleri ve sorumluluklar en ince ayrıntısına kadar tanımlanarak belirlenmiş bu hedeflerin, maliyet ve zaman kriterlerine uygun yerine getirilebilmesi için kaynakların en etkin şekilde yönetimi sağlanmaktadır.

Ekol bünyesinde proje yönetimi konusunda sektör bazlı uzmanlaşmış bir İş Geliştirme ekibi bulunmaktadır. Her tesiste lokal olarak görev yapmakta olan ekip üyeleri, operasyonu yakından takip ederek sürekli iyileştirme prensibiyle, verimliliğin ve operasyonel kalitenin artırılması hedefiyle tasarlanan süreçlerin zamanında ve sorunsuz şekilde sahaya uyarlanmasını sağlamaktadırlar.

Performans yönetimiyle süreçler kontrol altına alınmakta, projeyi müşteri adına yakından takip eden özel ekiple, oluşabilecek riskler ve fırsatlar önceden belirlenebilmektedir. Proje ekibi sürekli iyileştirme çalışmalarıyla, sürecin verimliliğini ve kalitesini artırmaktadır.

Operasyon Yönetimi ve Organizasyonu

Ekol’ün tesis bazlı organizasyon yapısı iki ana bölümden oluşmaktadır. Operasyon grubu denilen birinci bölümde; operasyonu planlayan, yöneten ve icra edenler bulunmaktadır. Destek birimleri olarak adlandırılan ikinci grupta ise; operasyonun yürümesinde direkt etkisi olmayan, fakat dolaylı destek sağlayan kişiler bulunmaktadır.

Hizmet

Depo Yönetimi Hizmeti altında sunulan başlıca çözümler; antrepo yönetimi, dağıtım merkezi operasyonları, üretim lojistiği, çapraz yükleme (cross-docking), katma değerli hizmetler ve iade yönetimi gibi kapsamlı süreçleri içermektedir. Antrepo yönetimi, gümrüklü alanlarda ürünlerin güvenli şekilde depolanmasını sağlarken; dağıtım merkezi hizmetleri, ürünlerin doğru ve hızlı bir şekilde son kullanıcılara ulaşmasını hedefler. Üretim lojistiği ile hammaddelerin üretim alanlarına zamanında ulaştırılması ve mamullerin sevki planlanır. Çapraz yükleme yöntemi sayesinde depolama ihtiyacı minimuma indirilirken, ürünler doğrudan araçtan araca aktarılır. Katma değerli hizmetler kapsamında ürün etiketleme, paketleme, promosyon seti hazırlama gibi özel işlemler gerçekleştirilir. Ayrıca iade yönetimi hizmeti ile müşteri memnuniyeti korunarak iade ürünlerin süreçleri profesyonelce yönetilir.

Hızlı ve Etkili Antrepo Çözümleri

Farklı konumlarda antrepoları bulunan Ekol bu alanda temel olarak iki farklı hizmet sağlamaktadır. Bu hizmetler ürünlerin gümrükleme süresince depolanması ve transit ticaret yapılacak ürünlerin talep doğrultusunda hazırlanarak sevk edilmesi işlemleridir.

Dağıtım Merkezlerinde En Düşük Kaynak Kullanımıyla En Yüksek Verim

Çok kullanıcılı depolarda farklı sektörlerden müşterilere aynı çatı altında hizmet verilmektedir. Ekol, sektörel bilgi birikimi yüksek kadrosu, çok kullanıcılı depoların kaynak kullanımında yarattığı sinerji, maliyet ve operasyonel esneklik sayesinde müşterilerin değişik taleplerine en az kaynak kullanımıyla yanıt vermektedir. Ekol Dağıtım Merkezlerinde; sipariş yönetimi, stok yönetimi, envanter yönetimi ve bayi yönetimi hizmetleri sunulmaktadır.

Güçlü Üretim Lojistiği Çözümleri

Ekol, üretim planlarına uygun olarak, üretim bandıyla eş zamanlı hammadde beslemesi ve depolaması, ürünü oluşturan paketleme malzemeleriyle sarf malzemelerinin beslenmesi ve depolanması, bitmiş ürün üretim bantlarından teslim alınması ile dağıtım merkezine ulaştırılması, fabrika için farklı birimler arasındaki malzeme akışının sağlanması gibi fabrika içi “üretim lojistiği” hizmetleri sağlamaktadır.

Düşük Maliyet Sağlayan Modern Cross-Docking Servisleri

Geleneksel lojistik metodları, farklı tedarikçilerin her birinin değişik satış noktaları için ayrı ayrı sevkiyat planlamasını gerektirmektedir. Modern cross-docking operasyonlarında ise; tüm tedarikçilerin üretimleri birleştirme noktası olarak tek bir noktada toplanmakta ve burada ayrıştırılarak en az taşıma maliyetiyle satış noktalarına ulaştırılmaktadır. Ekol’ün müşterilerine sağladığı hızlı cross-docking hizmetleri sayesinde ürünler, satış noktalarına mümkün olan en kısa zamanda ulaşacak şekilde ayrıştırılarak, elde bulundurma maliyeti en aza indirilmektedir. Ekol’ün ayrışım konusundaki büyük başarısı sayesinde müşteri memnuniyeti üst düzeyde tutulmaktadır.

Müşterilere Değer Katan Katma Değerli Hizmetler (VAS)

Müşteri talepleri doğrultusunda çeşitli katma değerli hizmetler (Etiketleme, 2 – D barkodlama, kullanım talimatı yapıştırma, fiyat etiketi basma, asorti oluşturma, askılama, güvenlik bandı takma, promosyon paketleri oluşturma, garanti kartı ekleme gibi) sunulmaktadır. Katma değerli hizmetler, depo yönetim sisteminde bu hizmete özel olarak geliştirilmiş bir modül üzerinden yönetilip takip edilmekte ve operasyonla eş zamanlı biçimde raporlanabilmektedir.

Kapsamlı İade Yönetimi Uygulamaları

Tersine lojistik (Return Management) hizmet zinciri içerisinde yer alan iade yönetimi, Depo Yönetimi Hizmet Birimi tarafından sağlanmaktadır. Depolara ulaştırılan iade ürünlerin kabulü, elleçlenmesi ve ayrıştırılması, kalite kontrolü, uygun olanların stoğa geri kazandırılması ve gerekli olanların da süreç işlemlerine uygun bir şekilde imha edilmesi hizmetleri sağlanmaktadır.

Proje Yönetimi

Ekol, işinin temeli olarak kabul ettiği proje yönetimi çerçevesinde, her biri müşterileri için özenle oluşturulan çözümleri birer proje olarak ele almakta ve yürütmektedir. Projenin kapsamı, amaçları, hedefleri, başarı kriterleri ve sorumluluklar en ince ayrıntısına kadar tanımlanmaktadır. Belirlenmiş hedeflerin, maliyet ve zaman kriterlerine uygun yerine getirilebilmesi amacıyla kaynakların en etkin şekilde yönetimi sağlanmaktadır. Projenin yürütülmesi aşamasında, performans yönetimiyle süreçler kontrol altına alınmaktadır. Projeyi müşteri adına yakından takip eden özel ekip ile, oluşabilecek riskler ve fırsatlar önceden belirlenebilmektedir. Proje ekibi sürekli iyileştirme çalışmalarıyla, sürecin verimliliğini ve kalitesini artırmaktadır.

Ekol, Sunduğu Hizmetin En Yüksek Seviyede Olmasını Sağlar

Kaçırılan bir son teslimat tarihinin süreçte hangi kayıplara sebep olabileceğinin bilincinde olan Ekol; sorumlulukların delege edilmesinden daha fazlasını yapmakta ve müşterilerinin sunduğu hizmetin en yüksek seviyede olmasını sağlamaktadır.

Tedarik zinciri süreçlerinin geliştirilmesi için müşterilerine yaratıcı çözümler sunmayı hedefleyen Ekol, öncelikle mevcut süreçleri analiz etmektedir. Bu kapsamda mevcut durumun haritalanmasıyla birlikte, verimlilik ve maliyet analizi çalışmaları da yapılmaktadır. Bütün tedarik zinciri boyunca farklı rollerle süreç içerisinde yer alan iş ortaklarına, yaşanan aksaklıklar veya karşılaşılabilecek sorunları ileten Ekol; süreçlerde iyileştirmeye açık yanlar tespit ederek, ihtiyaçlara uygun, yenilikçi ve alternatif çözümler üretmektedir.

Ekol, Tedarik Zincirini Analiz Etmek ve Geliştirmek için Çalışır

Ekol tedarik zincirini analiz etmek ve geliştirmek için, konusunda deneyimli endüstri mühendisleri ve sistem analistleriyle çalışmaktadır. Süreçler; lojistik operasyonlarda en üst düzeyde verimlilik elde etmek amacıyla tasarlanmakta, süreç yönetimi anlayışıyla performans göstergeleri ve ölçüm yöntemleri belirlenmektedir. Tüm tedarik zinciri performansının izlenebilmesi, oluşabilecek problemlerin veya fırsatların önceden öngörülebilmesini sağlamaktadır. Proje yönetiminin bu aşamasında süreç tasarımı, donanım ve kaynak planlaması, yerleşim planı tasarımı, yazılım uyarlamaları ve geliştirmeleri, fizibilite çalışmalarıyla çıktılar elde edilmektedir.

Farklı Sektörlerdeki, Farklı İhtiyaçlara Ekol’den Benzersiz Çözümler

Ekol, farklı sektörlerde yer alan müşterilerinin sorun, ihtiyaç ve beklentilerinin farklılık gösterdiğinin bilincindedir. Bu sebeple müşterilerin işlerini kolaylaştırmak için, sorunlarına yönelik sektörel çözümler sunmakta ve farklılıkları gelişim için bir fırsat olarak değerlendirmektedir. Teknolojiye yaptığı yatırımlar ve tedarik zinciri yönetimi konusundaki bilgi birikimi ve deneyimleriyle Ekol, lojistik sektörüne örnek teşkil eden projelere imza atmaktadır.

Ekol, Çözümün Canlıya Alınma Aşamasını Sağlıklı ve Sorunsuz Bir Şekilde Sağlar

Yapılan tasarımın uyarlama aşamasında da uzman olan Ekol, ilgili birimler arasında koordinasyonu sağlayarak sistemin eksiksiz şekilde ve zamanında canlıya alınmasını sağlamaktadır. Uyarlama aşamasında süreç sahibi grup içerisinden bazı sorumluların anahtar kullanıcı (key user) olarak proje grubuyla harmanlanması, çözümün canlıya alınma aşamasının sağlıklı ve sorunsuz şekilde işlemesi sağlanmaktadır.

Ekol İş ve Süreç Geliştirme Ekibi, Operasyonel Uyumluluğu ile En İyi Çözümü Yaratır

Ekol İş ve Süreç Geliştirme Ekibi, iş yapış şekillerinin ve teknolojinin sürekli değiştiği bir dünyada hiçbir çözüm ve iyileştirmenin bir defaya mahsus olmaması gerektiği bakış açısıyla, operasyonel süreçleri analiz ederek sürdürülebilir iyileştirme fırsatlarını geliştirmektedir.

Teknoloji

Kendi bilgi işlem ekibinin geliştirdiği yazılımların getirdiği esneklikle Ekol, değişken müşteri ihtiyaçlarına hızlı cevap verebilmekte, farklı sektörlerden edindiği bilgi ve tecrübeyi standartlaştırarak müşterilerine her şart altında en kaliteli hizmeti sunabilmektedir. Ekol, depolarında kullandığı otomasyon teknolojileriyle hata oranını en aza indirirken, portal uygulamalarıyla müşterilerine gerçek zamanlı bilgi akışı sağlamaktadır.

Depo Yönetim Sistemi – WMS

Ekol, kontrat lojistiği hizmetlerinde kendi AR-GE ekibinin geliştirdiği programları kullanarak, değişken müşteri beklentilerine hızlı cevap verme esnekliği, daha geniş yelpazede çözüm üretebilme ve sürekli gelişim olanakları sağlamaktadır. Ayrıca bu sistem müşterilerinin tercih ettiği her türlü yazılımla arayüz iletişimi kurabilme esnekliğine sahiptir.

Malzeme Akış Kontrol Sistemleri – MFS

Süreçlere dahil edilen her türlü donanımdan (crane, konveyör, sorter, turn table, transfer üniteleri, asansör, pick – by – voice, vs) maksimum verimliliğin sağlanması sistemin tüm parçalarının uyumlu çalışmasıyla mümkün olmaktadır. Ekol, kendi AR-GE ekibiyle geliştirdiği MFS yazılımıyla, otomasyonel depo çözümleri sistemi içerisinde malzemelerin ve bilgilerin akışını yönetebilmekte, kontrol edebilmekte ve etkinleştirebilmektedir.

Portal Uygulamaları

Müşteri ve Ekol personelinin internet üzerinden eş zamanlı ve aynı bilgileri görebildiği ekranlar bulunmaktadır. Anlık izlenebilen şeffaf sistem sayesinde müşteri kendi bünyesindeki diğer süreçleri anında planlayabilmekte ve Ekol sürekli olarak müşterileri tarafından denetlenebilmektedir.

Otomatik Yükleme ve Boşaltma Sistemleri (ASRS)

Otomatik yükleme ve boşaltma sistemleri bir yükü (palet, sepet ya da koli) önceden tanımlı olan adreslere istifleyen ve istendiğinde yükü raftan indiren robotik sistemlerdir. ASRS uygulamalarının Ekol müşterilerine sağladığı avantajlar:

  • Depolama alanlarının azalması; daha az koridor boşluğuna ihtiyaç duyularak daha yüksek raflara depolamaya imkan veren sistem sayesinde, ürün miktarı geleneksel depolamaya göre yaklaşık 2,5 kat artmaktadır.
  • İşçilik maliyetlerinin azalması; istifleme ve raftan indirme operasyonları otomatik yapıldığı için geleneksel depolarda kullanılan istifleme ekipmanı operatörlerine ihtiyaç duyulmamaktadır. Böylece iş kazası riski de doğal olarak azalmaktadır.
  • Yükleme boşaltma operasyon sürelerinin azalması; ekipmanların performanslarına kıyasla ürünlerin rafa yerleştirilmesi, raftan indirilme süreleri yaklaşık %80 oranında azalmaktadır.
  • Hata risklerinin sıfıra indirgenmesi; operasyon insan iradesinden doğan risk ve hatalardan arındırılmaktadır. Bu sayede hem envanter hem de sipariş hazırlama doğruluk oranları %100 seviyelerine ulaşmaktadır.
  • Adres etkinliği; sistem tanımlanan algoritmalara bağlı kalarak ürünlerin daha hızlı toplanabilmesi için, adres değişiklikleriyle çok hareket gören ürünleri çıkışa yakın adreslere getirmektedir.

Askılı Ürünler için Otomasyon Sistemleri

Askılı ürünlerin depo içerisinde el değmeden taşınmasını, depolanmasını ve siparişlere göre ayrıştırılıp sevkiyat alanına getirilmesini sağlayan otomasyon sistemleridir. Ekol’ün hazır giyim ve tekstil sektöründen müşterilerine sunduğu bu otomasyon sistemi, askılı ürünlerin depolama ve elleçleme maliyetlerini en aza indirirken, sipariş doğruluk oranının da %100 olmasını sağlamaktadır.

Dikey Asansör Sistemleri

Her biri serbest hareket edebilen platformların (tepsilerin) istifleme aracı olarak kullanılmasına dayanan sistem, içerisindeki otomatik asansör sistemi ile tepsilerin dikey olarak depolanmasını sağlayarak aradaki boşluğu minimize etmekte ve depolama hacminin en verimli şekilde kullanılmasını sağlamaktadır. Ayrıca toplanacak olan ürünleri operatörün önüne getirerek yürüme mesafelerini kısaltmaktadır.

Işıklı Sipariş Toplama Sistemleri

Led ekran vasıtasıyla toplanacak ürünlerin hangi adreste olduğunu, adresten ne kadar ürün toplanacağını personele gösteren ve üzerindeki butonlar vasıtasıyla toplama işlemiyle ilgili sonucun sisteme bildirmesini sağlayan sistemlerdir. Ürünlerin toplanmasında veya ayrıştırılmasında personelin yanında herhangi bir ekipman taşımasını gerektirmeyen bir sistem olan ışıklı toplama sistemleri, Ekol bünyesinde detay sipariş toplama gerektiren tekstil, sağlık ve perakende sektörleri operasyonlarında kullanılmaktadır.

Otomatik Ayrıştırma Sistemleri

Sipariş hazırlama ve iade elleçleme faaliyetlerinde en fazla kaynak ihtiyacı duyulan aşama ürünlerin belirlenen kriterlere göre ayrıştırılması sürecidir. Yoğun şekilde işçilik gereksinimi olan bu süreçlerde otomasyonel çözümlere ağırlık veren Ekol, farklı stoklama birimlerine hizmet verecek şekilde dizayn edilen otomatik ayrıştırma sistemleri kullanmaktadır.

Sesli Ürün Toplama

Sipariş toplayan kişinin komutları sistemden kulaklık ile alarak, geri bildirimleri de sisteme mikrofon ile yapmasını sağlayan sistemlerdir. Ekol sipariş toplama işlemi sırasında personelin ellerinin ve gözlerinin serbest kalmasını sağlayan bu sistemi özellikle hızlı tüketim ürünleri sektöründe hizmet verdiği müşterilerinin operasyonlarında kullanmaktadır.

RF El Terminali

RF el terminali personelin sistemden iş emirleri almasını ve tamamladığı işlerle ilgili olarak da sonucu sisteme girmesini sağlamaktadır. Bu terminaller vasıtasıyla depo içerisindeki birçok farklı süreçte WMS’e mobil olarak ulaşım sağlanarak, depodaki fiziksel hareketlerle bunlara ait sistemsel kayıtların birebir eş zamanlı yürümesi sağlanmaktadır.

Yüksek Standartlarda
Depolama Hizmetleri

Ekol’ün yüksek standartlardaki hizmet kalitesi için teklif alın.